|
útvonal: home » Vélemény » Számítások ›
Így jött össze az "egységrevaló" 2010-ben
"A fórumot olvasva azt tapasztaltam, hogy egyre többen hiányolják a Lyoness partnerei közül az élelmiszer multit. Végignézve az elmúlt év
kiadásait azonban rá kellett jönnöm, hogy enélkül is lazán össze lehet szedni egy egységrevalót. Persze némi odafigyeléssel.
Visszatekintés
A tavalyi év szerintem sokak számára a devizahitelek megnövekedett törlesztőrészleteiről, a magas benzinárak miatt a költekezés önkéntelen visszafogásáról szólt. Nálam a
devizahitel törlesztése jelentette a legnagyobb költségnövekedést, mely (politikától függetlenül) a választások után elszabadult: lásd deviza árfolyamok.
Ennek következtében a tavalyi évben még kevesebb szabadon elkölthető pénzem maradt, melyet még okosabban kellett elkölteni ahhoz, hogy a jövőmre gondolva egyszer majd visszatérítésben részesüljek.
Hiú ábrándnak bizonyult, hogy tavaly ilynekor abban reménykedtem, hogy az Alexandra könyvesbolt hálózatában sikerül majd érdekes könyveket vásárolnom... nem sikerült.
A Reál Élelmiszer-t persze továbbra is igénybe vettem, immáron azonban nem a mindennapi vásárlások során, hanem a nagyobb akciózásokkor. Így a havi
rendszeres kiadások, azaz utalványvásárlások alkalomszerű vásárlásokba mentek át. A Reál által kínált 3%-os Lyoness kedvezmény pedig nem segítette a
folyamat visszafordítását. (Feleannyit sikerült a Reálban elkölteni mint egy évvel korábban)
2010 elején vált a Gastroyal ételfutár cég Lyoness partnerré, mellyel sajnos a Lyoness kapcsolata tiszavirág életűnek bizonyult. Ennek ellenére a
magas kedvezmény (19%) következtében szépen gyarapodott a hűségszámlám.
Felfedeztem a Skype lehetőségeit, amellyel a vezetékes telefonszámokat 5-6 Ft-os percdíjjal hívhatom, illetve kb. 28 Ft-ért küldhetek SMS-eket.
Ezekből az árakból jön még le a Lyoness kedvezmény, ami a Gastroyalhoz hasonlóan kis összegnél is látványosan növeli a Lyoness "vagyont". Hátránya, hogy a kedvezmény csak a nettó vásárlási összegből jár
(de előny, hogy itt csak 15%-os az ÁFA (szemben a mi 25 százalékunkkal)).
Gyógyszertárban idén is súlyos összegeket hagytam ott havi szinten. Az egészségügyi kiadások évről évre való növekdését a supershop is észrevette, így
a gyógyszertárak immáron vagy Lyoness-esek, vagy supershop-ok, a mi (vásárlók) legnagyobb örömünkre. A tavalyi játékvásárlás után felfedeztem magamnak a
Müllerben rejlő lehetőségeket. A magas kedvezmény és az ott kapható sokrétű termékek engem meggyőztek.
Végre egy előny a 2009-es évhez képest, hogy immáron nagyobb bauMax kedvezménnyel tudtam utalványokat beszerezni, és a szokásos kerti kellékek vásárlásából már többet
profitálhattam.
Tételesen
Nézzük meg a Lyoness-es kiadásaimat tételesen:
| Tétel | Vásárlási összeg (felhasznált utalvány értéke) | Vásárlás helye | Hűségszámlára került |
| Apróságok (szerszámok, kerti kellékek) | 39.100 Ft (35.000 Ft) | bauMax | 2.450 Ft |
| Fürdőruhák | 5.980 Ft (3.000 Ft / előző évből 2.000 Ft) | Hervis | 210 Ft |
| Ebéd | 35.000 Ft | Gastroyal | 4.370 Ft |
| Kerékpár alkatrész | 1.360 Ft | Helyi partner (5%) | 95 Ft |
| CD/DVD, fülhallgató, festék patron | 8.800 Ft | Helyi partner (5%) | 264 Ft |
| Gyógyszerek, gyógyászati eszközök | 99.600 Ft | Helyi partner (5%) | 2.988 Ft |
| Bevásárlás | 137.000 Ft | Reál | 1.370 Ft |
| Drogéria, kozmetikumok | 81.270 Ft (75.000 Ft) | Müller | 5.250 Ft |
| Telefonálás, sms | 5.460 Ft | Skype | 982 Ft |
| Összesen | 413.570 Ft | 17.979 Ft |
Tanulság
Az előző évihez képest mintegy 100 ezer Ft-tal kevesebbet tudtam elkölteni a Lyoness partnereknél. Azt utalványok kisebb részt tettek ki a vásárlásokban, mint az előző évek bármelyikében, így a címletezésbőlszármazó "károk" is kisebbek lettek.
Látszik, hogy most viszont jóval meghaladtam az egység képződéshez szükséges 15.000 Ft-ot, tehát kevesebb összeg után több került a hűségszámlára. Javult a hatékonyság. Az egységért egyszer majd kapott 135.000 Ft-ot nézve az éves
kiadásaim 32,6%-át fogom visszakapni. Az azonnali visszatérítésekből (1% és 0,5%) pedig máris visszakaptam 2.700 Ft-ot.
Ez volt az én 2010-es évem."
|